以智慧之门创变城市 To Creat change city gates of wisdom

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城市运动轻心区-李宁运动城市(GSC)城市模型

我们受李宁体育的关联公司非凡中国委托进行体育社区取地模型的研究。

    非凡中国控股有限公司的宗旨是要成为中国首屈一指和最具活力的体育及绿色企业。目标是提升国内体育行业的标准及价值,并将体育价值链里的不同部分连接起来。
     非凡中国体育控股有限公司将业务策略集中于管理体育人才、制作赛事及活动、体育相关的商品、体育顾问咨询、体育媒体及内容配送。现时管理着多位中国最有商业价值的运动员及国家队伍。除制作管理国际级别的赛事外,将寻求新的业务模式,由体育扩展至娱乐及媒体,借此达到提升这些体育资源的知名度及商业价值以及中国国内比赛及竞赛水准的目标。
    非凡中国社区开发控股有限公司凭借集团体育与环保技术的强大资源,计划在中国大力发展体育及绿色社区。策略是利用自身的体育资源及相关专业知识开发拥有健康生活方式的社区,在社区里建立、管理体育设施及相关课程。这些项目将创造一个运动与休闲结合的环境,以配合提升国内生活素质的使命。

基于非凡中国的发展模式及自身强大的资源,我们向其提出不同于中体奥林匹克花园的传统地产开发模式的建议。

我们提出了建立“体育(运动)城市”的设想:
  基本思路:以省会城市及计划单列市级别的城市新城为发展基地,以国家级体育运动休闲城市开发思维为核心,以体育娱乐项目开发和健康休闲资源结合思维为落脚点,遵循“体育”→“运动”→“健康休闲”的逻辑来展开的。

  在中国污染日益严重的情况下,国家对于绿色无污染的产业的需求日益旺盛-现代服务业,环保产业,高科技产业,教育产业,如何将体育产业充分结合国家的绿色GDP需求,这是要从政策和产业角度必须嫁接的,中国已经进入大众运动休闲产业阶段,而不仅仅是体育赛事的竞技事业那么简单


关键词:城市运动轻心区——国际运动城市(GSC)
整体定位:依托于体育产业的国际运动文化旅游聚集区
项目定位的理解
1.核心功能定位:全球运动城市目的地——国家运动文化旅游综合改革实践区(政府口径)
 
2.重要功能定位:以中国顶级体育商业资源支撑运动产业发展示范区——中国体育运动综合体(产业口径)
 
3.次级功能定位:中国独创以体育运动,低碳休闲为主题的体育运动文化城市发展模式(资本口径)

项目功能的理解
1.核心功能(产业层面)——国际体育赛事产业区(国家级体育产业基地)

2.次级功能(休闲层面)——体育城市运动休闲健康产业升级带


非凡中国-体育产业产品线:
1、体育园1.0版————运动场馆及场地集群是李宁体育园的基础,没有全民健身肯定没有李宁体育园,少量健身休闲配套集群可以对全民休闲提供一定的供给和推力;

2、体育综合体2.0版——大量健身休闲配套集群是充分条件,是集体育场馆、体育商业推广、体育特色文化、体育人才公寓等功能于一体的大型城市体育商业综合体;

3、运动城市3.0版——承建一部分赛事级体育运动场馆是运动城市的必要条件,是体育运动产业与城市的相互作用的体制环境,在改变城市面貌变化同时,发展体育文化旅游,体育总部经济、休憩休闲旅游,促进人口就业,项目的实施对于完善城市产业结构调整、提升居民生活品质具有重要的意义。运动城市着重打造五个基地——重大体育赛事的举办地、体育总部经济的集结地、体育运动休闲的示范地、特色体育文化的策源地、城市精品旅游的新标地。